Неустойчивая работа: Неустойчивая работа двигателя на холостом ходу — возможные причины

Затрудненный запуск и неустойчивая работа дизеля. Статьи. Дизель-Стандарт

Датчик температуры охлаждающей жидкости.

Работа системы облегчения запуска начинается с поворотом ключа зажигания в первое положение. Вы сразу же услышите щелчок под капотом машины – это сработало реле, и на панели приборов загорится желтый индикатор с изображением спирали (на некоторых моделях машин, например, с двигателем 4D65, 4D68 такого транспаранта нет, владельцу приходится ориентироваться «на слух» — по щелчкам). В тот момент, когда вы услышали щелчок под капотом, блок управления уже начал работать и за доли секунды «принять» информацию от датчика температуры охлаждающей жидкости и в зависимости от имеющейся температуры двигателя «рассчитать» — на сколько секунд подавать напряжение на свечи накаливания. Если двигатель горячий, то реле «отщелкивается» обратно сразу же: двигатель подогревать перед запуском не надо, он и так заведется. На холодном двигателе напряжение подается на свечи накаливания от 4 до 10 секунд, в зависимости от температуры. После второго щелчка (или после того, как погаснет индикатор на панели приборов) двигатель можно заводить. Начинается второй этап работы – послепусковой подогрев. Этап важный, потому что и двигатель, и топливо еще холодные, и если топливо в эти минуты не подогревать постоянно, оно будет плохо воспламеняться. Двигатель при этом будет работать с перебоями, топливо будет сгорать плохо и из выхлопной трубы повалит густой черный дым.

Здесь уже блок управления работает по сигналу от генератора. Начал стартер крутить двигатель – «сработала» логика в блоке управления и включила вторую ступень.

Алгоритм работы послепускового подогрева на «TOYOTA» и «MITSUBISHI» различаются. Если на «TOYOTA» вторая ступень включается и держит напряжение на свечах накаливания постоянно в течении определенного времени, то на «Mitsubishi» — вторая ступень работает циклически, включая и выключая свечи накаливания, постоянно опираясь на показания датчика температуры охлаждающе жидкости. И чем выше температура двигателя – тем на более короткое время блок управления включает систему облегчения запуска. А при достижении температуры в 20°С, блок управления завершает свою работу и отключается до следующего запуска двигателя.

Одна из распространенных неисправностей – при повороте ключа зажигания система предварительного нагрева свечей не срабатывает.

Откроем капот и найдем нужные нам реле (надпись на защитном корпусе реле: «Glow Plug Relay» присутствует в основном только на моделях фирмы «TOYOTA», а на машинах других фирм данной надписи может и не быть).

На «Mitsubishi», двигателях 4D65, 4D68 – данные реле находятся слева или справа от ручного топливоподкачивающего насоса. На двигателе 4D55, 4D56 реле располагаются по ходу машины рядом с аккумулятором.

На легковых автомобилях фирмы Nissan: реле расположено на правом крыле. Если это автобус, то реле надо искать под сиденьем водителя, для чего надо снять сиденье, коврик и открутить защитную крышку аккумулятора. Там, около АКБ реле и находится.

На Toyota: на всех легковых автомобилях реле находятся в подкапотном пространстве и всегда – в районе аккумуляторной батареи. На машинах выпуска до 1990 года иногда реле располагается тоже около АКБ, но в технологическом вырезе внутри крыла.

Теперь, когда мы нашли нужное нам реле, надо, не включая зажигания проверить: есть ли на одном из контактов реле напряжение АКБ? Если ни на одном из контактов напряжение не присутствует – причину надо искать в предохранителе на 80 – 100 А, который располагается практически одинаково на всех машинах: около АКБ в коробочке с надписью «GLOW». И чтобы не ошибиться, посмотрите номинал предохранителя.

Другая, тоже часто попадающаяся «обыкновенная» неисправность заключается в том, что приезжает клиент и говорит: «Машина плохо по утрам заводится (или не заводится)». И когда мы задаем первоначальные наводящие вопросы и спрашиваем: «А что там со щелчками реле под капотом, есть они или нет? Какой промежуток времени проходит между первым и вторым щелчком?», то чаще всего получаем в ответ недоуменное: «не знаю» или «не обращал внимания».

А зря. Потому что косвенно по этим щелчкам реле, по сокращении времени между первым и вторым щелчком можно приблизительно определить часто распространенную неисправность – выход из строя одной или более свечей накаливания. И особенно часто возникает эта неисправность после того, как «родные» японские свечи были по каким-то причинам заменены на неоригинальные. «Дешево, но некачественно» — так получается. Летом еще эти свечи работают, но с понижением температуры нагрузка на них возрастает, и они выходят из строя.

Поддельных и некачественных свечей накаливания в наших магазинах великое множество. В основном – из азиатских стран. И даже если продавец смотрит на вас честными глазами и горячо убеждает, что он «сам уже ездит на вот этих самых свечах несколько лет!» — не торопитесь их брать. Для начала посмотрите на упаковку (хотя иногда нам попадались свечи накаливания в оригинальной упаковке!).

Нечеткий шрифт, размытый рисунок, плохая склейка граней – все это может говорить, что перед вами подделка.

А теперь посмотрите на саму свечу. Резьба: если она шероховатая, словно плашкой нарезана — подделка.

Выдавленные надписи: если на всей свече есть только одна надпись: «12V» — подделка.

Надписи кривые, плохо читаемы –подделка.

Цвет: чисто черный или серебряный и тусклый — подделка.

Но самый основной способ – проверить свечу на ток. Если свеча накаливания работоспособная, то амперметр должен показать от 11 до 19 ампер. Если менее – подделка. Кроме того, вы можете попросить продавца разогреть свечу и посмотреть: исправная свеча разогревается докрасна (около 800 – 900°С) за 2-3 секунды, при этом ее нагревательный элемент полностью красно-белого цвета. А подделка разогревается гораздо дольше и не полностью – только какой-то участок нагревательного элемента будет красным, а все остальное останется прежним. Кроме того, бывали случаи, когда при проверке поддельных свечей они просто-напросто взрывались!

Бывает такое (и довольно часто), что нам надо менять свечи, а по каталогу в продаже таких нет. Что делать? Учитывая, что свечи накаливания выпускает не фирма «TOYOTA» или «NISSAN», а специализированные фирмы, то можно подобрать свечи подобные оригинальным, внимательно сравнивая и подбирая следующие характеристики: •

Неустойчивая работа двигателя: TOYOTA CARINA E 1997

Неустойчивая работа двигателя: TOYOTA CARINA E 1997

Эта машина прошла много сервисов. Владелец перечислил 3 дилерских и больше 20 “обычных” – но не совсем, а по рекомендации. Это значит, что не первых попавшихся на улице – а имеющих известность. Нерешаемая проблема приключилась с этим авто 1997 года выпуска, английской сборки, левый руль и любимый всеми мотор 3S-FE. Вроде и неисправность пустяковая – но решения нет . Мотор беспокоил владельца больше всего. А больше там и нечему было беспокоить – так как машина была на механической коробке передач – и это спасло его ( владельца ) от переборки автомата как минимум, потому что всё остальное ему либо поменяли, либо предлагали поменять. В чем проявлялся дефект: машина дергалась внезапно, иногда при трогании могла заглохнуть. На горячую и холодную дефект проявлялся по-разному, но он присутствовал. Так как машина на механике, то для проверки мотора под небольшой нагрузкой нужен мощностной стенд – что есть не у всех. Но и без стенда осмотр показал: «проблема есть, но непонятна по симптомам».

— мотор работает ровно, но иногда наблюдаются пропуски зажигания (субъективно ) или неравномерность работы

— при перегазовках картина может меняться совершенно хаотически, от ровной работы до небольшой вибрации.

— мотор оборудован трамблером с ВВ проводами, собственно вот такой, фото 1:

Владелец рассказывал очень много про то, где он был и что ему делали. Приблизительно удалось понять, что «делали всё!». В каждом сервисе ( в т.ч и дилерских ), ему проверяли метки ГРМ, установку ремня ГРМ, считали зубья и грешили на мотор. Предлагали снять головку ( не знаю зачем ), но он отказался. Кроме того, менялся насос в баке (потом обратно ), промывались несколько раз форсунки, менялись почти все датчики на новые или подменой на проверку. Естественно, никакого эффекта по большому это не принесло. Единственно, что постоянно утверждал владелец – что эта неисправность проявилась после снятия сигнализации. Не известно, что у него была за сигнализация ( без автозапуска ), но по какой-то причине машина не завелась и ее удалили. Надо отметить, что как установка, так и удаление сигнализации были очень небрежными на скрутках и только в районе замка зажигания. Разорван только провод стартера. Машина заводится и этот вывод никак на работу не влияет в дальнейшем. Владелец продолжал грешить на сигнализацию и ее последствия, что никак не вписывалась в картину работы самого мотора.

Подключаем сканер ( хоть и 97 год ) – ошибок нет, дата типичная для TOYOTA этих лет, фото 2

Ну что ж – все нормально. Смущает разряжение 24 кПа на холостом ходу, но оно подтверждается и манометром. Собственно сканер тут можно отключать, фото 3

По опыту: разряжение все же высоковато для холостого хода, вот HONDA работает на 27 кПА нормально, а за 30 кПа похожие симптомы. А тут еще выше. Сразу приходит на ум что? правильно – фазы ГРМ. Но вспоминая все то количество сервисов и проверок, возникают сомнения: «неужели все предыдущие не посмотрели фазы?». Со слов владельца – смотрели все. Но не может же быть такого – что проглядели? Смотрим стробоскопом угол при E-TE1, норма …

Распределитель расположен на впускном валу, его же крутит ГРМ, а выхлопной вал через шестерню приводится от впускного. Если стробоскопом метка зажигания в норме – то явно метки ГРМ в норме как минимум по впускному распредвалу. Да и по параметрам работы DATA – нет никаких претензий. Решено снять клапанную крышку для проверки высоты профиля кулачков и внутренних меток распредвалов. Вскрытие показало – что валы стоят правильно, и претензий к механике мотора больше нет и быть не может. Нет никакого смысла больше крутить гайки на этом 3S-FE. Подключаем осциллограф.

Работа на холостом ходу не вызывает нареканий, за исключением какой-то неравномерности или дрожи мотора . Берем сигналы входные G , NE , IGT и IGF. На этой модификации форсунки попарно параллельны.

Каналы

1 – NE +

2 –G+

3- IGT

4 –IGF

Претензий нет – помеха на G+ , но сравнить не с чем. Фото 4

Конструктивно распределитель сделан так, что ротор и датчик NE+ NE- расположен в глубине, а G+ G- в верхней части под бегунком, искрообразование которого наводит эту помеху на датчик G. Отсутствовать помеха на G просто не может при такой конструкции.

Подключаем к форсунке один канал , картина стабильна, фото 5

Ну есть провал по питанию форсунок, но это не критично как тут по катушкам, фото 6:

autodata.ru/article/praktika_remonta/toyota_rav4_nepredskazuemo_glokhnet/

Непонятно, чего не хватает этому мотору? Работает ровно. Попробуй поймай этот момент тряски. Помеха на G не нравится никак. И вдруг проявляется неисправность … на 240 mS отсчета – канал 5 IGT фаза явно нарушена, фото 7

Кто на трамблерном моторе нарушает фазу ? Явно только сам распределитель может себе это позволить. Снимаем крышку – осматриваем, фото 8

Обычный распределитель, крышка вся зачищена до блеска, окислов нет — старались люди, видно, катушку поменяли, но не помогло. Перекладываем левый провод черный с оранжевой полосой катушки как положено, закрываем все обратно, предварительно протерев бегунок от пыли, а также кожух датчиков, фото 9

Помеха не уходит. И машины под рукой нет с подобным мотором – сравнить уровень помехи… Берем две плетенных пары с внешней изоляции, экран заземляем на моторе, перепинуем ECU с распределителя G+G- на ECU. Визуально ничего не меняется – субъективно мотор стал хуже работать. Понятно, что проблема явно в помехе на G , но кто виноват – распределитель? Утечка в жгуте косы исключена, так как прокинули новый провод внешний. Его расположение тоже ничего не дает.

Вскрываем ECU . Опа! – да тут уже перепаханное поле. Кто-то заменил конденсаторы фильтра питания, все пайки протыканы иглами щупов – в общем искали тоже токи ФУКО. ECU на другой не поменять – машина с первым иммобилайзером, а ECU не содержит никаких EPROM и флэшей. Связка ключ – IMMO – ECU меняется целиком. Придется его анализировать. Рисуем схему входных цепей до формирователей – все просто как и на других ECU. Сравниваем сопротивление входов G+G- и NE+NE- с похожим блоком от 4A с трамблером – аналогия полная.

Номиналы элементов на схемах условные и не соответствуют блокам . Выводы G- NE- объединены . И в принципе во всех блоках одинаковы, схема 10

Но отличие все -же есть в этой CARINA E по входной цепи, схема 11

… это в диоде VD1 . Резистор R7 присутствовал в других блоках, но не было диода. А диод оказался пробитым накоротко. Так как генераторы G и NE представляют собой независимые обмотки , то от вырабатываемое им напряжение симметрично нулевого уровня и равно по сути напряжению сигнальной массы G2. Через цепи делителя это напряжение и подавалось на входы микросхемы формирователя , при этом уровень постоянной составляющей был равен нулю. Так как у любого транзистора есть порог открытия, связанный с падением напряжения на переходе БАЗА- ЭМИТТЕР, то транзистор не чувствителен к сигналам по постоянному напряжению меньше 0.6 вольт. Падение напряжения на этом диоде 0.6 вольт через обмотку датчиков дает прямое смещение на переход входного транзистора.

Включение диода в эту цепь в прямом направлении как раз и решает эту задачу, фото 12

При том же усилении входного канала +-1,5 вольт видно постоянную составляющую, которая сместила сигнал вверх. Кроме этого – пробитый диод перестал шунтировать резистор R7, входное сопротивление увеличилось и выросла амплитуда сигнала ( ну и помехи ). Постоянная составляющая во входном сигнале сместила точку работы входного компаратора и он перестал реагировать на помеху.

Тот же сигнал при входном усилении +-15 вольт по каналам 1 и 2 – фото 13

Эта работа нормального мотора, разряжение во впуске так и осталось 24 кПА. Это, видимо, для него норма.

Машина благополучно ездит. Отличная компрессия и состояние мотора у этого авто. Владелец следит за машиной – это видно и по кузову. Постоянное желание привести машину в норму привело его к положительному результату, правда, проделав огромный путь почти в пол года…

PS: дополнения к осциллограммам – график помехи, конечно, не соответствует реальным значениям как по величине (уровню), так по длительности и скорости нарастания (форме) с точки зрения радиотехники . Это определяется частотными характеристиками осциллографа. Чем короче длительность импульса, тем шире его спектр и большую полосу частот он занимает. Для достоверного воспроизведения такого импульса от системы зажигания требуется осциллограф с полосой около 100 МГц. Данный USB осциллограф имеет полосу 400 КГц   на канал и делится на число каналов. В данном случае полоса частот каждого канала 100 КГц. Тем не менее, даже с помощью такого узкополосного прибора, используя режим многоканальности и записи, можно не анализируя достоверно форму сигнала, найти неисправность  в подобных случаях.
   Если подвернется случай (подобная машина и высокочастотный осциллограф ), можно было измерить амплитуду импульса помехи, потому как пробой диода в ECU мог быть вызван большой амплитудой помехи при обрыве высоковольтного провода или выгорании электродов свечи, например.

ГАДЖИЕВ А.О
© Легион-Автодата

Гаджиев Арид Омарович,

г. Москва, ул.Ермакова Роща 7А, территория 14 ТМП

www.nissan-A-service.ru

тел. +79265256300

е-mail: [email protected]

 Союз автомобильных диагностов

Теплая неустойчивая погода и дожди зимой вносят серьезные коррективы в работу дорожников

План проведения восстановительных работ на дорогах Костромы растет.
Практически каждый день специалисты МКУ «Дорожное хозяйство» заносят в перечень новые адреса.

Ямы и выбоины на мосту через Чёрную речку на улице Нижняя Дебря заливали на прошлой неделе, сегодня дорожное полотно вновь требует внимания, сообщил в эфире ОТРК «Русь» директор предприятия Олег Соловьев.
По словам специалистов, главная причина — аномально-теплая погода и перепады температур. Небольшие трещины из-за сильного влагонасыщения буквально «разрывает».

Олег Соловьёв, директор МКУ «Дорожное хозяйство»:

Вторую зиму подряд мы наблюдаем такую аномальную погоду. В этом году она побила, по-моему, уже все рекорды – возможные и невозможные. Конечно же, такая теплая погода и осадки в виде снега и дождя вносят коррективы в работу. Те улицы, которые у нас еще только подлежат ремонту, которые ремонтировались более 5 лет назад, они подвержены большому разрушению. Идет большое влагонасыщение асфальтобетона, потом при понижении температуры асфальт рвется, появляются ямы.

Дорожные бригады в областном центре работают в интенсивном режиме. Днём улицы готовят к ночному ремонту: фрезой срезают разрушенные участки асфальтового полотна. Ночью, если не будет сильного дождя, подготовленные ямы зальют литым асфальтом. Отсутствие осадков – главное требование при использовании этого материала. Использовать его можно при температуре воздуха до минус 10 градусов.

На межмуниципальных трассах в Костромской области тоже кипит работа. До наступления отрицательных температур дорожникам необходимо отвести воду с проезжей части.

Александр Шведов, начальник ОГКУ «Костромаавтодор»:

Серьезная проблема возникает, когда вода на дороге замерзает и потом опять оттаивает. Необходимо, чтобы вода уходила, не застаивалась. Поэтому механизировано вода сбрасывается с обочин. Кроме того, при такой погоде надо смотреть за водопропускными трубами, эта работа также в постоянном режиме проводится.

Нестандартная занятость | Глобальное трудовое правосудие — Международный форум по трудовым правам

Обеспечение права на объединение в профсоюзы необходимо для борьбы с нормализацией нестандартной и неконтрактной занятости.

ILRF координирует несколько кампаний с другими международными организациями и профсоюзами, чтобы положить конец «нестандартной занятости» и «гибкости труда» в пользу контрактов и льгот для полных сотрудников. Кампания Глобальной федерации профсоюзов нацелена на нестандартную занятость во множестве секторов, включая производство, услуги и особенно сельское хозяйство, где работа может быть сезонной.ILRF оказывает давление на работодателей как в США, так и в других странах, чтобы они прекратили злоупотребление подрядным трудом.

В частности, поскольку женщины, как правило, находятся в наиболее нестабильных рабочих условиях, мы поддерживаем активную деятельность на низовом уровне трудящихся женщин-мигрантов, не работающих по контрактам, таких как работницы сахарного тростника в Колумбии, которых заставляют работать в «трудовых кооперативах» за чрезвычайно низкую заработную плату . Вы можете узнать больше об их ситуации здесь. После долгой борьбы одни профсоюзы смогли включить контрактных рабочих в коллективные переговоры, в то время как другие успешно потребовали от работодателей сократить или полностью исключить использование контрактного труда и других форм нестандартной занятости.

Прошлые кампании ILRF против нестандартной занятости

Dole на Филиппинах : С 2006 года профсоюз Dole Philippines был подорван, так как почти 77% рабочих Dole Philippines на их объединенном в профсоюзе заводе по переработке ананасов были переданы на аутсорсинг, многие через трудовые «кооперативы». Прочтите отчет ILRF «Кислый вкус ананаса» для получения дополнительной информации. ILRF свидетельствовал USTR относительно запроса Dole о торговых льготах на ананасовый сок. ILRF продемонстрировал, что Dole Philippines подрывает достойный труд и устойчивое развитие, чрезмерно используя подрядный труд.Обратите внимание, что практика Del Monte еще хуже, поскольку она покупает почти 100% своих ананасов на контрактных фермах на Филиппинах.

Coca-Cola в Гватемале : ILRF вместе с другими международными организациями подвергается критике за дискриминационную и эксплуататорскую практику труда Coca-Cola с 2006 года. Миссия МОТ в июле 2008 года по исследованию трудовых отношений и условий труда на нескольких предприятиях по розливу Coca-Cola предприятия обнаружили явную разницу между отношениями работодателей и отношением к непосредственно нанятым работникам по сравнению с внештатными работниками.На одном заводе в Боготе 70% обслуживающего персонала и 85% персонала по распределению теперь переданы на аутсорсинг, нанятые через связанные рабочие кооперативы или агентства по найму. Многие из этих работников ранее были прямыми сотрудниками, но компания вынудила их изменить свой статус.

Drummond Coal в Колумбии : Шестнадцать рабочих, занятых на производстве компании Drummond Coal из Алабамы в Колумбии, погибли на работе, в том числе 3 человека погибли в 2009 году. Драммонд использовал субподряд, чтобы избежать ответственности за смерть этих рабочих.Кроме того, в настоящее время лидеры Драммонда находятся под следствием по обвинению в убийстве двух профсоюзных активистов в 2001 году. Подробнее о Драммонде можно прочитать здесь и здесь.

Нестандартная занятость: понимание новых трудовых отношений

Арне Л. Каллеберг и Стивен Валлас

Глубокие изменения в работе оказали глубокое влияние на рабочих и их семьи во всем мире. Большая часть этой озабоченности связана с распространением нестандартной занятости или работы, которая является неопределенной, небезопасной и в которой риски перекладываются с работодателей и правительства на работников.Яркие примеры нестандартной занятости включают временную работу и работу по контракту, а также работу в «постоянной» или совместной экономике. Нестандартная занятость сделала доступность, а также качество рабочих мест более рискованными и неопределенными. Это также отрицательно сказалось на здоровье и благополучии людей и их способности создавать семьи, а также привело к распаду общины. Более того, беспокойство и гнев, вызванные распространением неопределенности, незащищенности и неравенства, связанных с нестандартной занятостью, способствовали социальным протестам и подпитывали популистские движения в Европе и Соединенных Штатах.

Несмотря на важность нестандартной занятости, мы многого не знаем о нестандартной занятости и ее последствиях. В статьях, которые мы редактировали в последнем томе серии «Исследования в области социологии труда», озаглавленной Нестандартная занятость , рассматриваются многие ограничения исследований по этой теме. Они охватывают обсуждения: оригинальной теории и исследований нестандартной занятости в различных частях мира, определения ее социальных, политических и экономических корней, ее проявлений в США, Европе, Азии и на Глобальном Юге; расовые и гендерные различия в нестандартной занятости; его последствия для личной и семейной жизни; и политические альтернативы, которые могут защитить работников от чрезмерного риска.Здесь мы кратко опишем, как это исследование и стипендия затрагивают ряд важных вопросов, связанных с нестандартной занятостью.

Объяснение нестандартной занятости
Недавний рост нестандартной занятости является результатом широких тенденций, вызванных глобализацией, быстрыми технологическими изменениями, ослаблением власти рабочих в пользу работодателей и распространением неолиберальных политических и экономических доктрин, приравнивающих рынки к свободы человека и противодействовать всем коллективным договоренностям, которые могут мешать рыночным силам.Эти изменения вынудили страны отменить свои положения о поддержке доходов, ослабить трудовое законодательство и стандарты минимальной заработной платы, а также способствовать децентрализованным формам коллективных переговоров, что делает работников более зависимыми от работодателей (см. Pulignano ). Эта тенденция к нестандартной занятости охватила практически все развитые капиталистические страны, но неравномерно, в то время как страны Глобального Юга по-прежнему испытывают неустойчивые условия труда.

Хотя экономические кризисы, такие как Великая рецессия, возможно, усугубили воздействие этих факторов нестандартной занятости, как Wallace and Kwak демонстрируют для U.С., эти силы накапливались в течение нескольких десятилетий и теперь не демонстрируют никаких признаков замедления. Помня о ставках, наблюдается бурный рост научных исследований нестандартной занятости. Однако наша способность понять это явление остается ограниченной по нескольким важным аспектам. Необходимы тщательно откалиброванные и дезагрегированные показатели нестандартной занятости (см. Kiersztyn ), а также исследования классификации нестандартной занятости (например, Gibson-Light ).

Центральной задачей сравнительного исследования является определение социально-политической динамики и коалиций, которые вызывают реакцию на неолиберализм на национальном уровне (как это делает Mai в своем анализе межнациональных различий в нестандартной занятости в 32 странах Европы. Rogan et al . показывают, что, хотя неформальная занятость на юге мира по-прежнему является нормой, все еще происходят важные сдвиги в трудовых отношениях, которые являются результатом тех же процессов глобализации и либерализации, которые привели к нестандартной занятости в большинстве стран. развитые страны.Кроме того, Сапкал и Шьям Сундар демонстрируют значительные различия в масштабах нестандартной занятости в Индии, стране, в которой подавляющее большинство людей работают в неформальной экономике. Они также демонстрируют растущее давление на индийское государство с целью принятия политики, которая сделает нестандартную занятость еще более заметной чертой индийской экономики.

Последствия нестандартной занятости
Неустойчивая работа затрудняет построение рационального жизненного плана или карьерного повествования в постиндустриальных странах.Способность составить такой жизненный план — ключевой источник счастья и субъективного благополучия, а его отсутствие — источник стресса и многих других хорошо задокументированных негативных последствий для психического и физического здоровья.

Нам необходимо понять, как нестандартная занятость влияет на карьеру людей и их опыт на рынке труда, и Witteveen показывает, как нестабильность влияет на карьерный рост людей, выходящих на рынок труда. Он показывает, что женщины, расово-этнические меньшинства и участники рынка труда из более низкого социального класса значительно чаще сталкиваются с наиболее опасной ранней карьерой. Branch и Hanley иллюстрируют, как сочетание пола и расы влияет на подверженность нестандартной занятости с течением времени. Вспомните также, что свидетельства, на которые мы ссылались ранее, неоднократно подтверждали, что прекаризация неравномерно развивалась по гендерной линии, нарушая давно установившуюся гендерную иерархию способами, которые требуют тщательного анализа. Williams показывает, как враждебное отношение к женщинам даже на относительно хороших должностях в нефтегазовой отрасли отрицательно сказывается на женщинах во время сокращения штата и реорганизации бизнеса.Ее исследование находит доказательства того, что гендерная организация все еще существует, хотя и в относительно новых воплощениях. Исследование Rao исследует, как элитные работники по контракту в начале карьеры в системе Организации Объединенных Наций (ООН) соглашаются на неопределенные и краткосрочные контракты, чтобы продемонстрировать свою гибкость своим работодателям и, таким образом, надеяться на получение более долгосрочных позиций в системе. Система ООН.

Нестандартная занятость также влияет на формирование семьи. Lim показывает, что мужчины, которые работают неполный рабочий день и не имеют медицинского страхования и пенсионных пособий, на 20-25 процентов чаще откладывают первый брак.Как и в Японии, работа на плохой работе имеет большее значение для мужчин, хотя женщины, выполняющие нестандартную работу неполный рабочий день, также сталкиваются с задержками в замужестве.

Несколько исследований показывают, как правительства отреагировали на рост нестандартной занятости. Зукин и Пападантонакис показывают, как коммерческие корпорации, государственные учреждения и некоммерческие организации в индустрии программного обеспечения получают согласие рабочих, спонсируя «хакатоны», которые служат для преобразования нестандартной и платежеспособной занятости в исключительную возможность.Их исследование важно, поскольку оно раскрывает политические функции, которые профессиональная идентичность все чаще берет на себя в эпоху быстрых изменений и неопределенности в экономическом ландшафте. Под давлением неолиберализма некоторые европейские страны начали принимать более ограничительные уровни поддержки безработных (как в случае Германии; см. Brady and Biegart ), хотя немногие европейские правительства демонстрируют карательную концепцию помощи. давать, как это обычно делают США.

Такое исследование должно обращать внимание на успех политики в трех общих областях, которые необходимы для решения проблем, связанных с нестандартной занятостью. Каллеберг и Валлас утверждают, что политика должна сохранять гибкость для работодателей, но при этом обеспечивать людей: сеткой безопасности и различными видами социальной защиты для коллективизации рисков и помощи им в преодолении неопределенности и незащищенности, связанных с нестандартной занятостью и нестандартной занятостью. тенденция к маркетизации и, во-вторых, системы непрерывного образования и переподготовки, чтобы подготовить людей к изменениям, которые произойдут на их рабочих местах и ​​на рынке труда в целом; и (3) положения и законы о социальном труде, защищающие лиц, работающих как на постоянной, так и на непостоянной основе.

Есть мало оснований полагать, что силы, которые привели к недавнему росту нестандартной занятости, в ближайшее время ослабнут. Глобализация и динамичные технологические изменения — неумолимые силы, характеризующие 21, ^и годы. Однако политическая, экономическая и социальная реакция на эти силы не является неизбежной. Подобно тому, как принятие неолиберальной политики, которая способствовала распространению нестандартной занятости, было результатом политических сил, которые сместили баланс сил с рабочих на работодателей, так и политические силы будут определять будущую реакцию промышленно развитых стран, когда они столкнутся с моральным выбором, связанным с негативные последствия нестандартной занятости.Центральная роль труда в человеческом существовании означает, что то, как социальные институты реагируют на рост нестандартной занятости, будет иметь огромное влияние на людей, семьи и общества. Следовательно, у социологов есть большие возможности и проблемы, чтобы понять природу создаваемых новых трудовых отношений и их последствия для индивидуального и общественного благосостояния.

Арне Л. Каллеберг — заслуженный профессор социологии Кенана в Университете Северной Каролины в Чапел-Хилл.Он является редактором журнала Social Forces и бывшим президентом Американской социологической ассоциации. Стивен Валлас — профессор социологии Северо-Восточного университета.

Изображение: Война с нуждой на TUC . CC-BY-2.0

Нестандартная занятость

Дополнительная информация

Нестандартная занятость является актуальной проблемой во всей Европе в результате распространения новых видов занятости, связанных с гиг-экономикой.Эта своевременная книга, расположенная на пересечении европейского и национального трудового законодательства, содержит всесторонний анализ проблем правовой и социальной политики, возникающих в связи с этим явлением.

После финансового кризиса 2008 года возросла потребность в реагировании на рост нестандартной занятости и риск, который она представляет для европейской модели гарантированной занятости и социальной защиты, которую подробно исследует эта книга. В главах сначала рассматриваются теоретические основы проблемы, а затем рассматриваются ключевые характеристики и динамика регулирования занятости в Европе, связанного с нестандартной занятостью, а также рассматриваются недавние судебные решения.Книга демонстрирует потенциал для улучшения трудового регулирования и прецедентного права для решения ситуации как на уровне ЕС, так и на национальном уровне.

Нестандартная занятость окажется бесценной для ученых в области права, политики, социологии и антропологии, интересующихся феноменом нестандартной занятости. Юристы, политики и другие практики, работающие в этой области, также сочтут эту книгу полезным ресурсом.

Признание критиков

«Публикация, безусловно, заслуживает внимания тех читателей, которые хотят знать более широкую перспективу феномена прекаризации занятости в Европе.
— Кшиштоф В. Баран, Cooperante

«Эта книга предлагает своевременный комментарий о росте нестандартной занятости в Европе после глобального финансового кризиса, кризисов суверенного долга и роста« гиг-экономики ». Эта книга, охватывающая события в различных штатах, предлагает передовой анализ от ведущих ученых относительно причин современной нестабильности и проблем, связанных с регулированием рынков труда. ‘
— Тоня Новиц, Бристольский университет, Великобритания

‘ фрагментация и сегментация рабочей силы привели к появлению множества форм нестандартной занятости, которые теперь приобрели новое лицо в цифровой экономике.Это серьезная проблема для трудового права и производственных отношений во всем мире. Эта книга посвящена Европе, пытается разработать теоретическую основу для этого очень сложного явления, блестяще анализирует развитие в различных государствах-членах ЕС и сопоставляет ее с закономерностями европейского и международного права, тем самым показывая острую необходимость в дальнейших концепциях регулирования: обязательно для всех, кто интересуется этой темой ».
— Манфред Вайс, Франкфуртский университет, Германия

Авторы

Авторы: М.Авогаро, Дж. Каваллини, И. Флорчак, В. Франка, Б. Годлевска-Буйок, А. Хинес и Фабреллас, Дж. Кеннер, Д. Манган, К. Массимо Каммальери, М. Отто, А. Патульски, Ł. Писарчик, Д. Сенчур Печек, Й. Томшей, У. Торбус, Й. Унтершютц, А. Вестрегорд

Содержание

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ
Джефф Кеннер, Марта Отто, Изабела Флорчак

Часть I Нестандартная занятость: к новой теоретической базе
1. Нестандартная занятость и регулирование труда в ЕС: текущая реальность и перспективы
Изабела Флорчак и Марта Отто

2 .Прекариат — следующий этап развития или экономическое превосходство на новой сцене?
Барбара Годлевска-Буйок и Анджей Патульски

3. Нестандартная занятость и социальная защита: между гибкостью и социальным загрязнением
Калоджеро Массимо Каммаллери

Часть II Правовые контуры нестандартной занятости в Европе
4. Углубление нестабильности в Соединенном Королевстве
Дэвид Mangan

5. Рост нестандартной занятости в Испании. Последствия повышения гибкости рынка труда
Анна Жинес И Фабреллас

6.Нестандартность новых форм занятости в соответствии с шведским законодательством о труде
Annamaria Westregård

7. От студенческой работы к ложной самозанятости: как бороться с нестандартной занятостью в Словении?
Дарья Сенчур Печек и Валентина Франка

8. Нестандартная занятость в Польше. Как бороться со злоупотреблением нетипичными формами занятости?
Лукаш Писарчик и Урсула Торбус

9. О балансе между гибкостью и нестабильностью: нетипичные формы занятости в соответствии с законодательством Чешской Республики
Якуб Томшей

Часть III Проблемы гиг-экономики
10.«Цифровая работа» в «платформенной экономике». Последняя (но не последняя) стадия нестабильности в трудовых отношениях
Джионата Каваллини и Маттео Авогаро

11. Водители Uber — это «рабочие» — расширение масштабов концепции «рабочий» в гиг-экономике Великобритании
Джефф Кеннер

12 Цифровая работа — настоящий торг. Как обеспечить устойчивость социального диалога в цифровую эпоху?
Джоанна Унтершютц

Индекс

Нестандартная занятость — не новость — это часть того, как функционирует капитализм

Сегодня существует широкий консенсус в отношении того, что неолиберализм делает работу более ненадежной.Действительно, в течение четырех с лишним десятилетий сменявшие друг друга правительства в развитых странах принимали различные меры по гибкости рынка труда. Эти меры все чаще позволяют предприятиям использовать срочные контракты с определенной датой окончания. К этому добавляются и другие меры, облегчающие работодателям увольнение сотрудников.

Например, во Франции временные контракты были введены в 1972 году. Это должно было дать возможность в исключительных случаях заменить одного сотрудника другим.Тем не менее, с годами он стал инструментом гибкости в руках работодателей. Когда компания видит, что ее активность падает, она может отказаться от продления временных контрактов. Поступая таким образом, он может избавиться от некоторых своих сотрудников, не прибегая к длительному и рискованному процессу коллективного увольнения.

В своей знаменитой книге Прекариат: новый опасный класс Гай Стэндинг заключает, что больше неуместно просто говорить о разделении общества на рабочих и капиталистов.Вместо этого, утверждает Стэндинг, мы наблюдаем появление прекариата под властью старого пролетариата.

Все это, казалось бы, говорит о том, что времена, когда персонал большинства крупных компаний использовался по бессрочным контрактам, прошли. Безусловно, появление курьеров, работающих на Deliveroo или Foodora, или водителей, работающих на Uber или Lyft — которые с юридической точки зрения работают не по найму, но зависят от этих платформ в своей работе — иллюстрирует фрагментацию наемной рабочей силы и рост нестабильности.

Многие исследования показали, насколько вредны последствия этого для жизни людей. Они не только сталкиваются с трудностями в удовлетворении своих непосредственных потребностей — учитывая их многочисленные периоды без работы, — но также изо всех сил пытаются подготовиться к будущему, арендовать место для жизни и продолжить образование и профессиональную подготовку.

Очевидно, что их шаткое положение подрывает профсоюзы. Временные работники не хотят объединяться в профсоюзы, опасаясь, что это означает, что их контракты не будут продлены.Неустойчивость постепенно разъедает собственные ряды профсоюзов: в некоторых компаниях ядро ​​стабильных работников постепенно заменяется временными. Нет нет конфликтов с участием нестандартных работников. Но они относительно редки.

Для некоторых, таких как Стэндинг, прекаритизм имеет и другие пагубные последствия — среди его прямых последствий считается рост крайне правого популизма в Европе и США. Из-за отсутствия какой-либо реальной альтернативы дестабилизация популярных классов, по-видимому, заставит их искать козлов отпущения среди тех, кто еще более опасен, чем они: мигранты, безработные, ЛГБТ и так далее.

И все же это разделение — разделение работников на множество разных статусов — отнюдь не является чем-то новым. Он существовал в различных формах на протяжении всей истории капитализма. Можно даже сказать, что это функционально для очень динамичного капитализма. Какой бы период мы ни рассматривали, мы всегда обнаруживаем, что постоянный персонал сосуществовал со своими временными коллегами — и за постоянную занятость приходилось бороться.

Преждевременность в некотором смысле присуща самой природе трудовых договоров при капитализме.В принципе — на юридическом уровне — работник свободен договариваться о цене своей рабочей силы наравне со своим предполагаемым работодателем. Согласно этой либеральной концепции трудовые отношения — независимо от того, принимают они форму контракта или нет — таким образом, являются коммерческой сделкой между формально равными субъектами.

Естественно, равенство перед законом не приводит к равенству в реальной жизни. Карл Маркс сделал критику этого «буржуазного» закона одной из определяющих тем «Капитала ».Закон, который поддерживает «свободу работать» — свободу рабочих продавать свою рабочую силу и свободу работодателя нанимать, кого он хочет, — всегда склоняется в пользу капиталиста, потому что он может нарушить коммерческий договор, обязывающий его его работники в любой момент.

В качестве примера этих ненадежных отношений мы могли бы отметить, что во Франции, по крайней мере, до 1890-х годов, все трудовых договоров были ограниченными по времени. Таким образом, начальство имело право увольнять своих сотрудников без компенсации.Что изменилось с этого момента, так это то, что впервые были заключены контракты «без фиксированного срока» и компенсация за увольнения.

Только позже, в двадцатом веке, трудовые договоры стали ассоциироваться с «защитным» статусом. С одной стороны, работодатели увидели экономическое преимущество в том, чтобы часть рабочей силы оставалась лояльной. Рационализация управления персоналом может быть способом снижения затрат компаний. Таким образом, им было полезно сформировать стабильную рабочую силу и не искать новых сотрудников.

С другой стороны, благодаря мощной борьбе рабочее движение добилось многочисленных социальных успехов, включая относительную стабильность занятости. Конечно, на это тоже требовалось время. Во Франции, которую часто считают центром рабочего движения и государства всеобщего благосостояния, меры по защите рабочих от коллективных увольнений были введены только в 1960-х годах.

В 1966 году было оговорено, что избранные работниками производственные советы должны быть проинформированы и консультироваться о любых планах реструктуризации компании, а в 1969 году были введены перераспределение, досрочный выход на пенсию и компенсация увольнения, чтобы ограничить влияние реструктуризации.Эти меры были направлены на то, чтобы сориентировать работодателя на решения, отличные от «прямых» увольнений.

Идея стабильной долгосрочной работы на самом деле является чем-то относительно новым, если мы посмотрим на историю капитализма в целом. Эти меры были возможны только благодаря силе рабочего движения и сильному экономическому росту в послевоенные десятилетия. Когда эти условия исчезли, стабильные и долгосрочные рабочие места при капитализме стали скорее краткосрочными «скобками». Сегодня трудовые договоры все меньше и меньше связаны с защитой от рыночных сил.И правительства, и работодатели используют термины «мобильность» и «свобода» отдельного работника для оправдания реформ, направленных на повышение гибкости рынка труда.

Профсоюзы часто заявляют, что послевоенные десятилетия — во Франции известные как «Trente Glorieuses» — были периодом, когда нестандартная занятость была маргинальной. Но была ли занятость в то время такой стабильной? Экономисты Питер Б. Дерингер и Майкл Дж. Пиоре показали, что все было сложнее, и что даже в обществах с высоким уровнем занятости определенные слои наемных работников не защищены от ненадежности.В этом анализе рынок труда делится (как минимум) на два сегмента: первичный и вторичный рынок труда. В первом случае зарплата выше, работа квалифицированная и относительно стабильная. В последнем случае, напротив, рабочие места требуют небольшого количества навыков или совсем не требуют их, имеют небольшую стабильность и подвержены высокой текучести кадров.

Барьер между этими двумя рынками довольно прочный, и движение между ними относительно затруднено. Тем не менее, некоторые отрасли более уязвимы для прекарита, чем другие.Например, автомобильная промышленность зависит от сезонной работы. Во время кризиса сотни временных рабочих (обычно молодых и выходцев из семей мигрантов) могут быть «уволены» в одночасье, чтобы вернуться на завод через несколько месяцев, когда продажи и производство автомобилей снова вырастут. И все, от начальников до профсоюзов и самих рабочих, к этому привыкли.

Аналогичным образом, новые отрасли, в которых профсоюзы слабы или отсутствуют, например, сектор логистики, также зависят от «плавающей» рабочей силы.Иногда условия труда настолько плохи, а заработная плата настолько низка, что работодатели знают, что никто не останется дольше нескольких месяцев.

Эта двойственность — некоторые теоретики говорят о «балканизации» — рынка труда означает, что стабильность и нестабильность рабочих мест обычно сосуществуют в рыночной экономике. В этой идее нет ничего принципиально противоречащего интуиции. По оценкам, сегодня во Франции около 7 миллионов человек принадлежат к вторичному рынку труда из 32 миллионов человек, которые имеют работу.Неудивительно, что этими рабочими часто являются молодые люди, женщины и иммигранты.

Неопределенность не является ни исключительной ни при капитализме, ни в новой. На протяжении всей истории существовали различные формы неустойчивости. В 1930-е годы трудовой договор не всегда предусматривал защиту от увольнения в сфере продаж.

Французский историк Анн-Софи Бо отмечает, что Трудовой кодекс касается только ручного труда. Она показывает, что до 1936 года контракты рабочих на Гранд Базар де Лион (универмаг) могли быть разорваны в любое время без уведомления или компенсации.Следовательно, сосуществовали два типа занятости; титулеров, , получавших месячную зарплату и восьмидневное уведомление в случае увольнения, и помощников, , которым выплачивались посуточно. С 1936 года предоплата была ограничена первыми коллективными договорами, но не исчезла, учитывая тщательно продуманные стратегии, разработанные работодателями для обхода трудового законодательства.

Можно вернуться в историю еще глубже и увидеть другие формы нестабильности. В девятнадцатом веке, когда железо по-прежнему занимало центральное место в экономике некоторых деревень, кузницы и фермы работали вместе.Это привело к разделению между множеством «внешних» рабочих — часто крестьянами, занятыми только для простых задач зимой — и «внутренними» рабочими, такими как кузнецы, чугунные лужи и ламинаторы, которые получали выгоду от работы в течение всего года, потому что у них была торговля.

Это разделение на постоянных и временных работников существовало с самого начала индустриального общества. В самом деле, общество, рожденное Французской революцией, не имело простой бинарной системы между рабочими и боссами.Скорее, была создана система субподряда («производство»), в которой отдельный рабочий — «субподрядчик» нанимал других рабочих — часто, но не исключительно из своей собственной семьи — для участия в производстве. С одной стороны, это были производители с машинами и сырьем, а с другой стороны, рабочие-предприниматели, которые получали сырье и субподрядные работы для «своих» рабочих, которые выполнялись дома или на фабрике.

Как напоминает нам социолог Клод Дидри, эта система субподряда существовала долгое время — и она широко применялась во французской горнодобывающей промышленности до конца XIX века.Это описано в знаменитом романе Эмиля Золя Жерминаль . В начале романа мы видим, как бродяга (так называлась эта роль субподрядчика в угольной промышленности) нанимает главного героя Этьена Лантье вместе с другими для работы в шахте. На протяжении всего романа мы видим, как бочка конкурирует с другими бизонами из-за цены на уголь, что, в свою очередь, оказывает давление на рабочих и снижает заработную плату.

Петиции и забастовки требовали отмены субподряда — во Франции он был официально отменен революцией 1848 года, хотя, как мы видели, продолжался до начала двадцатого века.Сегодня некоторые проводят параллели между этой практикой и порядком работы таких работодателей, как Uber, Deliveroo и Amazon Mechanical Turk. Для таких работодателей, как эти, официальный или неофициальный контракт заключается на ежедневную работу (например, доставка еды, вождение автомобилей или перевод). Раньше именно рабочий-предприниматель организовывал работу других рабочих. Сегодня эту роль выполняет цифровая платформа.

Тот факт, что прекарити — не новая проблема, не означает, что она не растет — или что ничего нельзя сделать, чтобы ее сократить.Борьба заемных работников часто поражает своей решимостью — и возникает там, где мы их не ожидаем. Эта борьба часто начинается без поддержки профсоюзов, но в конечном итоге находит в них ценную поддержку. Во Франции водители Uber сначала объединились в профессиональные ассоциации, а затем вступили в различные профсоюзы. То же самое и с работниками по доставке еды, которые объединились в профсоюзы после серии забастовок. Работники с нестандартной занятостью не представляют угрозы для работников, объединенных в профсоюзы, или каким-то образом отделены от рабочего класса.Скорее, они помогают изменить ландшафт профсоюзного движения.

Нестандартная занятость делает женщин более уязвимыми для гендерного насилия

Эта статья является частью серии «Развитие гендерной справедливой экономики», представленной нашими организациями Economy, ActionAid, FEMNET, Womankind Worldwide и Fight Inequality Alliance.

Одним из основных последствий глобальной интеграции стал рост доли женщин, выполняющих оплачиваемую работу.Хотя некоторые из этих профессий являются более квалифицированными, женщины все чаще работают в нестабильных и нестабильных условиях. Гибкость рынка труда, которой способствует неолиберальная политика, привела к нестабильности занятости и доходов. Кроме того, хотя число женщин, попадающих на оплачиваемую рабочую силу, растет, это не снижает их бремени неоплачиваемой работы, которая остается в первую очередь феминизированной сферой. Следовательно, женщины с большей вероятностью будут работать больше часов в день, чем мужчины, если проанализировать время, выделяемое как на оплачиваемую, так и на неоплачиваемую работу.Более того, более тяжелое бремя неоплачиваемой работы по уходу, с которым сталкиваются женщины, ограничивает их время, доступное для оплачиваемой работы, что отрицательно сказывается на их доходах. Оценки показывают, что в зависимости от выбранной меры гендерный разрыв в заработной плате составляет от 16 до 22 процентов.

Неравенство и гендерная дискриминация, с которыми женщины сталкиваются в сфере труда — как оплачиваемой, так и неоплачиваемой — имеют серьезные последствия. В частности, нестабильный характер работы и неуверенность в непрерывной занятости негативно сказываются на их экономической автономии, делая женщин более уязвимыми для гендерного насилия (ГН).По данным Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), 35 процентов женщин во всем мире подвергались физическому и / или сексуальному насилию в своей жизни, и большая часть этого насилия — насилие со стороны интимного партнера (IPV). Когда женщины не являются финансово независимыми, в семье наблюдается дисбаланс сил, и женщинам еще труднее выбраться из рискованных ситуаций. Кроме того, ненадежные условия труда часто делают женщин более уязвимыми перед насилием на работе.

Несколько договорных органов по правам человека, включая Конвенцию ООН о ликвидации всех форм дискриминации в отношении женщин (CEDAW) и Международный пакт ООН об экономических, социальных и культурных правах (ICESCR), защищают права женщин на работу и на работе.Тем не менее, данные показывают, что женщины ежедневно сталкиваются с нарушениями своих прав человека на работе, включая право на безопасные и здоровые условия труда.

Принятие Конвенции МОТ 190 (C190) и Рекомендации 206 (R206) об искоренении насилия и домогательств в сфере труда на 108-й сессии Международной конференции труда (МКТ) во время празднования 100-летия МОТ в июне 2019 г. ключевой шаг вперед и историческое достижение для работающих женщин во всем мире.Эти инструменты обеспечивают четкий набор минимальных стандартов, которые были разработаны с участием правительств и представителей работодателей и работников в то время, когда случаи насилия, с которыми сталкиваются женщины в сфере труда, становятся очевидными во всем мире.

Недавние движения, такие как #NiUnaMenos и #MeToo, подтвердили широко распространенное распространение насилия и домогательств в отношении женщин в сфере труда, и женщины требуют решительных системных ответных действий. В этом сценарии C190 устанавливает глобальную правовую основу для предотвращения, выявления и предоставления компенсации в случаях гендерного насилия и домогательств в сфере труда.Аналогичным образом, R206, хотя и не имеет обязательной юридической силы, предлагает важные рекомендации относительно того, как Конвенция может быть реализована.

Одной из наиболее важных особенностей C190 является его широкое и всеобъемлющее определение «работник», потому что оно явно охватывает тех, кто может находиться в наиболее уязвимых условиях (например, неформальных работников). Как указано в статье 2 закона C190:

1) Настоящая Конвенция защищает рабочих и других лиц в сфере труда, включая служащих, как это определено национальным законодательством и практикой, а также лиц, работающих независимо от их договорного статуса, лиц, проходящих обучение. , включая стажеров и учеников, работников, уволенных с работы, волонтеров, соискателей и соискателей работы, а также лиц, осуществляющих полномочия, обязанности или ответственность работодателя.

2) Настоящая Конвенция применяется ко всем секторам, частным или государственным, как в формальной, так и в неформальной экономике, в городских или сельских районах.

Кроме того, всеобъемлющее определение «мира труда» (статья 3), которое выходит за физические пределы традиционного рабочего места, гарантирует защиту работников во всех ситуациях, связанных с работой, обеспечивая гибкость для решения новых задач. которые могут возникнуть в будущем в сфере труда:

Настоящая Конвенция применяется к насилию и домогательствам в сфере труда, имеющим место в процессе работы, связанным с работой или возникающим вне ее:

(a) на рабочем месте, в том числе общественные и частные пространства, где они работают;

(b) в местах, где работник получает заработную плату, делает перерыв для отдыха или принимает пищу или пользуется санитарными, умывальниками и раздевалками;

(c) во время рабочих поездок, путешествий, обучения, мероприятий или общественной деятельности;

(d) посредством служебной связи, в том числе с помощью информационных и коммуникационных технологий;

(e) в жилье, предоставляемом работодателем; и

(f) при поездках на работу и с работы.

Этот инструмент представляет собой шаг вперед, и необходимо, чтобы государства-члены незамедлительно ратифицировали его. Однако у него есть определенные ограничения. С феминистской точки зрения, некоторые из вопросов, которые могут и должны быть исправлены и включены в национальное законодательство:

i) Неоплачиваемая работа по уходу, чтобы обеспечить поддержку домохозяйкам, отвечающим за уход в домашнем хозяйстве.

ii) Широкое определение насилия, домогательств и гендерного насилия, включая, но не ограничиваясь, насилие со стороны интимного партнера, с пониманием того, что оно всегда влияет на работника (а не только когда оно влияет на его / ее производительность или работодателя) ).

iii) Экстерриториальные обязательства государства, включая регулирование транснациональных корпораций и зон свободной торговли, а также принятие мер по обеспечению благосостояния трудящихся-мигрантов.

iv) Правительственные органы, дипломаты и военнослужащие могут быть правонарушителями, и к ним следует обращаться прямо. Аналогичным образом, следует безоговорочно защищать население, затронутое вооруженным конфликтом, включая беженцев, внутренне перемещенных лиц, репатриантов и людей, живущих в условиях конфликта или постконфликтных условиях.

Конвенцию следует рассматривать как пол, а не потолок. Поэтому мы рекомендуем ряду участников, помимо правительств, полностью учитывать эти существующие пробелы в реализации C190, руководствуясь рекомендациями R206 в дополнение к другим инструментам МОТ, международным договорам, авторитетным разъяснениям государственных обязательств, относящихся к юридически признанным права человека и рекомендации, выпущенные органами ООН по наблюдению за соблюдением договоров и специальными процедурами, национальные конституции и ключевые положения национального законодательства и политики, а также практики, принятые предприятиями, которые могут быть даже более прогрессивными в определенных отношениях, для улучшения текущих положений для реализации на национальном уровне. уровень.

Пришло время отпраздновать эту важную веху и продолжить работу в направлении создания мира работы, свободного от насилия для всех женщин.

Неустойчивый на работе, неустойчивый по здоровью

Неустойчивый на работе, неустойчивый по здоровью

Коронавирус до боли ясно показывает, насколько трудна жизнь для низкооплачиваемых работников в этой стране — от отсутствия оплачиваемого отпуска по болезни до неадекватной или несуществующей медицинской страховки, спонсируемой работодателем.В частности, в особо тяжелом положении находятся рабочие, получающие низкую заработную плату. У нас есть возможность это изменить.

«Гигантских» работников, которых часто ошибочно классифицируют как независимых подрядчиков, поскольку многие из них не занимаются бизнесом сами по себе, исключены почти из всех средств защиты на рабочем месте и льгот для сотрудников, таких как страхование от безработицы, страхование работников. компенсация, медицинское страхование, спонсируемое работодателем, и покрытие согласно законам о минимальной заработной плате и сверхурочной работе.Отсутствие пособий имеет реальные последствия для этих работников, которые не могут получить страховку по безработице, если работа высыхает из-за коронавируса. Они также не могут получить компенсацию рабочим за расходы, связанные с болезнью, если они заразятся коронавирусом на работе. И почти во всех немногих штатах и ​​населенных пунктах, которые требуют от работодателей предоставления оплачиваемого отпуска по болезни и семейного отпуска, «гиг-работники» также лишены этой льготы.

Отсутствие защиты и преимуществ несоразмерно вредит цветным людям.Чернокожие и латиноамериканские работники чрезмерно представлены в «концертной» работе в таких приложениях, как Uber, Handy, Postmates и Amazon Flex. Чернокожие работники составляют 12,1 процента рабочей силы, но 23 процента сотрудников приложений, работающих лично, а работники латиноамериканского языка составляют 16,6 процента рабочей силы, но 18,5 процента сотрудников приложений, работающих лично. В совокупности сотрудники Black и Latinx составляют менее 29 процентов персонала, но почти 42 процента сотрудников, работающих в таких приложениях, как Uber, Handy, Postmates и Amazon Flex.

Что еще хуже, многие «кабриолеты» подвергаются повышенному риску заражения и передачи коронавируса.Природа многих из этих рабочих мест позволяет работникам напрямую контактировать с другими людьми — от водителей, перевозящих незнакомцев, до людей, доставляющих еду из ресторанов в дома, до рабочих, выполняющих домашние задания. В частности, водители-перевозчики, вероятно, будут оказывать важные услуги людям, которые больны или находятся на карантине.

Коронавирус показал, что повышенные риски для «гигантов» и пробелы в нашей политике ставят под угрозу всех нас. Как мы можем ожидать, что работники, живущие от зарплаты до зарплаты, не имея доступа к оплачиваемым отпускам по болезни или страхованию здоровья, останутся дома, когда они плохо себя чувствуют, или пойдут к врачу, чтобы пройти тест на вирус? Как мы можем ожидать, что работники будут соблюдать правила карантина и социального дистанцирования, если их способность обеспечивать свои семьи зависит от того, что они этого не делают? Почему работники должны столкнуться с ошибочным выбором работать и столкнуться с риском заражения или передачи вируса или остаться дома, чтобы позаботиться о себе или членах семьи, задержать арендную плату или проголодаться?

Как мы можем ожидать, что работники, живущие от зарплаты до зарплаты — без доступа к оплачиваемым больничным листам или медицинской страховке — будут оставаться дома, когда они плохо себя чувствуют, или пойдут к врачу, чтобы пройти тест на вирус?

Эти риски также разоблачают ошибочность аргументов в пользу «концертной» работы.Такие компании, как Uber, Postmates и Amazon Flex, которые называют своих сотрудников независимыми подрядчиками, утверждают, что, поскольку эти сотрудники могут устанавливать свои собственные графики работы, такая гибкость должна происходить за счет преимуществ и защиты, связанных со статусом сотрудника. Но настоящая гибкость — это возможность установить свой собственный график — например, взять отпуск по болезни или позаботиться о любимых — без снижения заработной платы. Гибкость иллюзорна без финансовой безопасности.

Конгресс только что внес законопроект, который предоставит экстренный оплачиваемый отпуск любому работнику, включая работников, отнесенных к категории независимых подрядчиков, пострадавших от коронавируса, что позволит людям, которые больны или должны заботиться о больных членах семьи или детях, чьи школы закрыты для самостоятельной работы. карантин.Хотя этот закон имеет решающее значение для остановки распространения вируса и оказания финансовой поддержки семьям, это всего лишь временное решение, которое не решает основную проблему: крайнюю нестабильность низкооплачиваемых «кабриолетов». Нам необходимо законодательство, гарантирующее, что «гиг-работники» имеют тот же базовый набор прав и защиты, на который имеют право все другие люди, выполняющие работу для кого-то другого.

Чрезвычайные ситуации в области общественного здравоохранения, такие как коронавирус, являются напоминанием о том, что наше общество безопасно и здорово настолько, насколько его самые уязвимые члены.Мы должны обеспечить, чтобы наша политика удовлетворяла потребности всех рабочих, семей и сообществ, включая людей, работающих на слишком нестандартных «подработках».

Неустойчивый на работе, неустойчивый по здоровью

Коронавирус до боли ясно показывает, насколько трудна жизнь для низкооплачиваемых работников в этой стране — от отсутствия оплачиваемого отпуска по болезни до неадекватной или несуществующей медицинской страховки, спонсируемой работодателем. В частности, в особо тяжелом положении находятся рабочие, получающие низкую заработную плату.У нас есть возможность это изменить.

«Гигантских» работников, которых часто ошибочно классифицируют как независимых подрядчиков, поскольку многие из них не занимаются бизнесом сами по себе, исключены почти из всех средств защиты на рабочем месте и льгот для сотрудников, таких как страхование от безработицы, страхование работников. компенсация, медицинское страхование, спонсируемое работодателем, и покрытие согласно законам о минимальной заработной плате и сверхурочной работе. Отсутствие пособий имеет реальные последствия для этих работников, которые не могут получить страховку по безработице, если работа высыхает из-за коронавируса.Они также не могут получить компенсацию рабочим за расходы, связанные с болезнью, если они заразятся коронавирусом на работе. И почти во всех немногих штатах и ​​населенных пунктах, которые требуют от работодателей предоставления оплачиваемого отпуска по болезни и семейного отпуска, «гиг-работники» также лишены этой льготы.

Отсутствие защиты и преимуществ несоразмерно вредит цветным людям. Чернокожие и латиноамериканские работники чрезмерно представлены в «концертной» работе в таких приложениях, как Uber, Handy, Postmates и Amazon Flex. Чернокожим рабочим 12 лет.1 процент персонала, но 23 процента сотрудников приложений, работающих лично, и сотрудники Latinx составляют 16,6 процента персонала, но 18,5 процента сотрудников приложений, работающих лично. В совокупности сотрудники Black и Latinx составляют менее 29 процентов персонала, но почти 42 процента сотрудников, работающих в таких приложениях, как Uber, Handy, Postmates и Amazon Flex.

Что еще хуже, многие «кабриолеты» подвергаются повышенному риску заражения и передачи коронавируса. Природа многих из этих рабочих мест позволяет работникам напрямую контактировать с другими людьми — от водителей, перевозящих незнакомцев, до людей, доставляющих еду из ресторанов в дома, до рабочих, выполняющих домашние задания.В частности, водители-перевозчики, вероятно, будут оказывать важные услуги людям, которые больны или находятся на карантине.

Коронавирус показал, что повышенные риски для «гигантов» и пробелы в нашей политике ставят под угрозу всех нас. Как мы можем ожидать, что работники, живущие от зарплаты до зарплаты, не имея доступа к оплачиваемым отпускам по болезни или страхованию здоровья, останутся дома, когда они плохо себя чувствуют, или пойдут к врачу, чтобы пройти тест на вирус? Как мы можем ожидать, что работники будут соблюдать правила карантина и социального дистанцирования, если их способность обеспечивать свои семьи зависит от того, что они этого не делают? Почему работники должны столкнуться с ошибочным выбором работать и столкнуться с риском заражения или передачи вируса или остаться дома, чтобы позаботиться о себе или членах семьи, задержать арендную плату или проголодаться?

Как мы можем ожидать, что работники, живущие от зарплаты до зарплаты — без доступа к оплачиваемым больничным листам или медицинской страховке — будут оставаться дома, когда они плохо себя чувствуют, или пойдут к врачу, чтобы пройти тест на вирус?

Эти риски также разоблачают ошибочность аргументов в пользу «концертной» работы.Такие компании, как Uber, Postmates и Amazon Flex, которые называют своих сотрудников независимыми подрядчиками, утверждают, что, поскольку эти сотрудники могут устанавливать свои собственные графики работы, такая гибкость должна происходить за счет преимуществ и защиты, связанных со статусом сотрудника. Но настоящая гибкость — это возможность установить свой собственный график — например, взять отпуск по болезни или позаботиться о любимых — без снижения заработной платы. Гибкость иллюзорна без финансовой безопасности.

Конгресс только что внес законопроект, который предоставит экстренный оплачиваемый отпуск любому работнику, включая работников, отнесенных к категории независимых подрядчиков, пострадавших от коронавируса, что позволит людям, которые больны или должны заботиться о больных членах семьи или детях, чьи школы закрыты для самостоятельной работы. карантин.Хотя этот закон имеет решающее значение для остановки распространения вируса и оказания финансовой поддержки семьям, это всего лишь временное решение, которое не решает основную проблему: крайнюю нестабильность низкооплачиваемых «кабриолетов». Нам необходимо законодательство, гарантирующее, что «гиг-работники» имеют тот же базовый набор прав и защиты, на который имеют право все другие люди, выполняющие работу для кого-то другого.

Чрезвычайные ситуации в области общественного здравоохранения, такие как коронавирус, являются напоминанием о том, что наше общество безопасно и здорово настолько, насколько его самые уязвимые члены.Мы должны обеспечить, чтобы наша политика удовлетворяла потребности всех рабочих, семей и сообществ, включая людей, работающих на слишком нестандартных «подработках».

Более 7 млн ​​британцев имеют нестандартную занятость | Новости Великобритании

Число работников в Великобритании, занимающих нестандартные должности, где они могут потерять работу в кратчайшие сроки или без уведомления, выросло почти на 2 миллиона за последнее десятилетие, поскольку предприятия настаивают на использовании большего количества самозанятых работников и все чаще нанимают персонал на временной или временной основе. контракты нулевого часа, как показал анализ Guardian.

Согласно анализу официальных данных, проведенному Джоном Филпоттом, ведущим экономистом по рынку труда, более чем каждый пятый работник, около 7,1 миллиона человек, сейчас сталкивается с нестабильными условиями занятости, что означает, что они могут внезапно потерять работу — по сравнению с 5,3 миллиона в 2006 году. . По данным аналитического центра Resolution Foundation, половина самой большой группы — самозанятые — имеют низкую заработную плату и получают менее двух третей среднего заработка. Два миллиона самозанятых людей сейчас зарабатывают менее 8 фунтов в час.

Масштабы феномена нестандартной занятости проявляются по мере того, как на Даунинг-стрит проводится расследование современной практики занятости. На фоне растущей озабоченности по поводу социального воздействия рабочей силы, которая все больше разделяется на низкооплачиваемую, низкоквалифицированную и небезопасную работу и более высокооплачиваемую, высококвалифицированную занятость, Guardian публикует серию статей о последствиях изменений для этого рода рабочих, которых Тереза ​​Мэй описала как «просто управляющих».

Правительство обеспокоено тем, что отсутствие обучения в сфере нестандартной занятости, особенно в сфере самозанятости, является «полностью отсталым», согласно источнику № 10.Есть опасения, что это закрепит низкую заработную плату и помешает продвижению по карьерной лестнице к более высоким заработкам.

Доля рабочей силы

Между тем, согласно анализу, проведенному Филпоттом по результатам правительственного обследования рабочей силы, по контрактам с нулевым рабочим днем ​​работает на 750 000 человек больше, чем в 2006 году, и еще 207 000 человек работают в качестве временных. Некоторые из работников с нулевым рабочим днем ​​также могут быть включены в подсчет временного персонала — 32% в самом последнем наборе данных.

«Происходит что-то глубокое, и все это представляет потенциальный риск для социальной сплоченности и риск для потенциала социальной мобильности», — сказал Алан Милберн, председатель правительственной комиссии по социальной мобильности, на недавнем мероприятии по нестандартной занятости. .

Этому вопросу также уделялось приоритетное внимание на Конгрессе профсоюзов, который начал обзор масштабов и характера уязвимой работы в Великобритании.

Такие компании, как Argos и Tesco, используют тысячи временных агентств. В настоящее время Sainsbury использует 54 различных агентства по трудоустройству для своих временных складских работников. Таксомоторная компания Uber и курьерские фирмы Hermes и Yodel входят в число фирм, полагающихся на 4,7 миллиона «самозанятых» работников, хотя Uber недавно проиграл знаменательное дело трибунала по трудовым спорам, когда судьи постановили, что к самозанятым водителям следует относиться как к рабочим и платить «Национальная минимальная заработная плата», пользоваться оплачиваемым отпуском и получать пособие по болезни.

Водители Deliveroo протестуют против оплаты труда перед штаб-квартирой компании в Торрингтон-Плейс, Лондон, 11 августа 2016 г. Фотография: Джонатан Брэди / Пенсильвания

Обеспокоенность по поводу низкой оплаты труда настолько высока, что более 10 000 человек позвонили на горячую линию по минимальной заработной плате Acas за пять месяцев до сентября, обеспокоенных тем, что они не получают установленный законом минимум — на 73% больше, чем за тот же период прошлого года, согласно опубликованным данным. к Хранителю. В настоящее время в Великобритании большая доля штатных сотрудников с низкой оплатой труда, чем во всех, кроме семи, из 22 развитых стран ОЭСР.

«Рост самозанятости был провозглашен частью истории успеха экономики в процессе восстановления, но для тысяч людей он может скрывать некоторые тревожные тенденции, а именно, вынужденный переход на нестандартную низкооплачиваемую работу», — сказал Ашвин Кумар. главный экономист Фонда Джозефа Раунтри. Он указал, что самозанятые семьи с большей вероятностью будут жить в бедности со средним доходом 209 фунтов стерлингов в неделю по сравнению с 384 фунтами стерлингов для наемных работников.

Уязвимая работа не всегда означает плохую оплату и плохие условия, но, хотя многие работники выбирают самозанятость или временные контракты, в среднем заработки намного ниже.Самозанятые рабочие обычно получают около половины заработной платы постоянных сотрудников, подрядчиков с нулевым рабочим днем ​​- около 40% и временных рабочих — около двух третей, сказал Филпотт в своем анализе для Guardian, хотя это осложняется изменчивостью отработанных часов.

Низкая оплата по регионам

Влияние изменений в оплате труда неравномерно распределяется по Великобритании. Например, согласно прогнозам, к 2020 году примерно каждый четвертый работник в районе Большого Линкольншира будет зарабатывать около или ниже национального прожиточного минимума или минимальной заработной платы в стране — это увеличение с одного из 10 в 2015 году, согласно анализу компании. Фонд Резолюции.Другие области, которые сильно пострадали, включают Лондон, Ноттингем, Ливерпуль и долину Тис.

Грузовик Hermes на базе сбыта компании у автомагистрали M62 в Бертонвуде, Чешир. Фотография: Кристофер Томонд / The Guardian

Становится очевидным и влияние этого явления на человека. В прошлом году обзор исследований по всему миру, опубликованный в журнале BMC Public Health, пришел к выводу, что незащищенность работы представляет собой угрозу для здоровья, сопоставимую с безработицей, и что ожидание потери работы может иметь более значительный эффект, чем ее переживание.

Молодые люди больше всего пострадали от долгосрочной тенденции. Согласно анализу Resolution Foundation, доля работающих низкооплачиваемых молодых людей в возрасте от 16 до 20 лет выросла с 58% в 1990 году до 77% в 2015 году, а доля в возрасте от 21 до 25 лет выросла с 22 до 40%. У пожилых работников меньше шансов получить низкую заработную плату.

Гибкие или небезопасные контракты привлекательны для работодателей, и они оспаривают многие из недостатков, которые подчеркивают профсоюзы, рабочие и аналитики.

Deliveroo — транснациональная компания, которая использует 8000 самозанятых в Великобритании для доставки еды на вынос на велосипеде. Напротив, в Нидерландах и Германии он напрямую нанимает 1500 курьеров, что может свидетельствовать о том, что его бизнес-модель, по крайней мере в этих странах, не зависит от самозанятости. Адвокаты нескольких райдеров Deliveroo в Великобритании находятся на ранних этапах рассмотрения вопроса о подаче иска против компании за ложную самозанятость, что Deliveroo отрицает.

Но Deliveroo описывает своих гонщиков как «независимых поставщиков», а в заявлении представитель сказал, что этот статус обусловлен тем, что «гибкость, которую это предлагает, важна для них».

Не только мятежные технологические компании используют большое количество внештатных сотрудников для оказания своих основных услуг. Tesco, крупнейшая сеть супермаркетов Великобритании, заявила, что от 35% до 40% ее складских рабочих — около 6000 — предоставляются агентствами.

Контракты с нулевым рабочим днем ​​по типу занятий

Для многих наших крупнейших брендов условия найма напоминают матрешку.Amazon полагается на тысячи самозанятых работников для доставки своих посылок и субподрядов таким компаниям, как Hermes и Yodel, которые сами заключают субподрядные контракты с тысячами других курьеров.

Для складских рабочих, которые не работают напрямую, Sainsbury использует аналогичную многослойную схему. У него есть контракт с De Poel, поставщиком агентских услуг, который, в свою очередь, управляет контрактами с агентствами по трудоустройству, которые затем нанимают персонал. Сэйнсбери говорит, что подавляющее большинство этих работников имеют контракты на полный рабочий день, но некоторые водители работают по контрактам с ограниченным рабочим днем, что, по словам продавца, он отслеживает вместе с агентствами.

Работник Tesco. В супермаркете говорят, что 6000 складских рабочих предоставлены агентствами. Фотография: Пол Эллис / AFP / Getty Images

«Как и все крупные розничные торговцы, работа с агентствами позволяет нашей дистрибьюторской сети удовлетворять потребности бизнеса — очевидным примером является Рождество», — сказал представитель.

Этот аргумент о колебаниях спроса является весомым аргументом для многих компаний. «Одним из преимуществ гибких вариантов контрактов для предприятий является возможность удовлетворить более изменчивые модели спроса на рынках, которые постоянно работают круглосуточно и без выходных», — сказал Нил Карберри, директор по кадрам и навыкам Конфедерации британской промышленности.Тем не менее, он настаивает, что тенденция незначительна. «Были заявления о том, что массовая нерегулярность британского рынка труда не за горами в течение 30 лет. Но необходимость сохранять таланты и повышать производительность в компаниях означает, что непосредственно нанятые сотрудники всегда будут составлять большую часть нашего рынка труда ».

«Никакая форма контракта по своей сути не является проблемной», — добавил он. «Речь идет о том, как компании обращаются со своими сотрудниками… Главное — это хорошее управление, и компании стремятся делать это хорошо.”

Некоторые из 7,2 миллиона рабочих, которые сейчас заняты на нестандартной основе, могут не согласиться, что всегда так.

«Если бы это был медленный месяц, я бы волновался»

Норма, мать троих детей из Ротерхэма, жонглировала тремя самозанятыми работами, чтобы свести концы с концами. Она работала шесть дней в неделю, доставляя посылки для Йодель, что приносило ей от 400 до 800 фунтов стерлингов в месяц до оплаты расходов на машину; она доставляла Уистлу 500 газет в неделю, зарабатывая около 25 фунтов стерлингов в неделю; и она вела свой собственный небольшой онлайн-бизнес по продаже наборов для вышивания крестиком, которые она собирала в своем зимнем саду.

«Это был прекрасный баланс для семьи», — сказала она. «Я никогда не знал, сколько денег будет в банке. Если бы это был медленный месяц, я бы побеспокоился о том, чтобы где-нибудь найти дополнительную работу. Я не мог заработать нужные деньги за то время, которое у меня было ».

Бывший водитель Uber Ясин Аслам. Фотография: Линда Нилинд / The Guardian.

Ясин Аслам, бывший водитель Uber, также работает не по найму, но вместе с другим водителем ей удалось оспорить этот статус в недавнем суде по трудовым спорам..

«Когда я впервые начал водить микроавтобус восемь лет назад, я работал по 30 часов в неделю и забирал домой 500 фунтов стерлингов», — сказал Аслам, 35-летний женатый отец троих детей из Хай-Викомб.

«Я был самозанятым и чувствовал себя самозанятым. Со временем мы потеряли контроль над тем, что делаем. Было много предварительных заказов, но с развитием технологий все изменилось. У нас нет представления о том, что мы собираемся делать, цены упали, и на улицы вышло больше водителей.